市场与政策研究、战略规划、产业优化，这些关键词背后，是咨询公司在“十五五”规划中扮演的越来越重要的角色。

随着中国进入“十五五”规划（2026-2030年）的关键编制阶段，从政府机构到大型企业，都在积极谋划未来五年的发展蓝图。

在这场规模宏大的规划浪潮中，一批专业咨询公司凭借其专业研究能力、全局视野和丰富的行业经验，正成为推动“十五五”规划编制的重要力量。

一、规划浪潮：咨询行业迎来新机遇

2025年是“十五五”规划的编制关键年，各级政府和企业都在紧锣密鼓地筹备未来五年的发展战略。

根据QYResearch的研究数据，2024年全球商业计划咨询服务市场规模已达到约34.09亿美元，预计到2031年将增长至53.34亿美元，期间年复合增长率为6.7%。

这一数据反映了市场对专业规划咨询服务的旺盛需求。

从全球视野来看，商业计划咨询服务市场呈现出三大趋势：数字化转型需求增加、更关注可持续性和社会影响、更高的定制化和个性化要求。

这些趋势与我国“十五五”规划的重点方向高度契合。

二、专业价值：规划背后的咨询方法论

咨询公司为何能在“十五五”规划中扮演重要角色？其核心价值在于它们的方法论和专业积累。

以睿信咨询为例，该机构在为某大型央企投资集团提供“十五五”战略规划管理咨询项目服务时，项目内容涵盖内外部环境分析、战略规划、资源匹配和实施计划全过程。

睿信咨询团队通过内外部行业研究，考虑了央企投资公司的特殊性与使命感，在梳理业务条线后，重新制定了“12345”总体战略，以及4大业务平台的业务战略，并制定财务模型进行战略分解，确保公司战略目标的实现。

这种系统性的规划方法，能够帮助企业在复杂多变的市场环境中明确方向、找准路径。

三、未来方向：规划聚焦的重点领域

从“十五五”规划的整体导向来看，摩根士丹利在一份内部会议总结中指出，“科技自立自强”和“制造业”被确立为“十五五”期间的首要任务和核心。

同时，政策层面更加注重“供需两端的平衡互动”，这意味着政策已经意识到“内卷”（即过多的供应和产能）带来的问题。

“反内卷”成为贯穿“十五五”规划的一个关键线索，多晶硅和汽车行业被作为重点案例进行剖析。

咨询公司需要在这些重点领域提供专业见解，帮助客户把握政策方向，规避风险，抓住机遇。

四、国际视野：咨询公司的全球经验借鉴

国际咨询公司则为“十五五”规划带来了全球视野和经验借鉴。

在2025年10月召开的第37次上海市市长国际企业家咨询会议上，美国贝恩公司全球主席曼尼·马瑟达表示，上海的城市活力和蓬勃发展令人印象深刻，在科技创新、绿色转型等领域走在前列。

这正是贝恩公司未来发展的重点战略方向，该公司将围绕人工智能、绿色转型、企业出海等方面深化合作，提供更好的专业服务。

德勤中国的战略与企业交易服务团队在提供咨询服务时，注重帮助客户“战略与增长目标保持一致”，无论是通过有机扩张、战略收购还是两者结合，德勤都能帮助企业确定实现增长目标的清晰路径。

这种国际视野对于中国企业融入全球产业链、提升国际竞争力具有重要价值。

专业咨询公司的价值，正体现在它们能够将宏观政策与微观企业运营有机结合，既把握“科技自立自强”的国家战略，又针对不同行业的“内卷”问题提出差异化解决方案。

随着“十五五”规划的逐步展开，咨询公司这种“外脑”价值还将进一步凸显。