近期，在“卫生巾连续集体塌房”事件中，一个承诺永不塌房的国产卫生巾品牌火出了圈。央视高端访谈节目《对话中国品牌》特邀天津博真集团董事长王秀革展开深度访谈。

坚持“长期主义” 追求极致

在节目中，董事长王总回顾了自己生产卫生巾心路历程，强调“我卖的是品质，不是品牌！月如意的消费群体是中国现在和未来的母亲，因此容不得一丝偏差，所有的生产细节都在用行动诠释长期主义。”

王秀革还表示，做到极致才能称之为好产品，不能做噱头和炒概念，要真正解决消费者关心的问题。所以在月如意天津高标准生产基地中，所有原材料都是优中选优的佼佼者，每一片卫生巾都是在有鹰眼监控系统下的全伺服无人手操作生产线中严苛生产的。

拿下国际基准SGS、长城ISO9001等各项权威认证报告，生产过程经天津电视台消费者权益保护节目《我们都是消费者》全程公开报道，多次亮相世界级展会。产品线上全渠道畅销，线下覆盖近5万家商超药店，代工产品远销多个国家和地区。秉承着让中国女性用上健康产品初衷，月如意品牌在各大舞台闪闪发光。

实体实业共进！做优民生

在实体夯实发展的基础上，以自营产品“月如意”为基准，移动互联网支付+实体赋能新生态的“海草集”消费创新平台应运而生。通过“帮助门店给消费者派发红包”的补贴方法为实体经济发展注入全新动能。

王秀革认为：“面对外部压力和内部挑战，大力提振消费不仅是稳定经济增长的迫切需要，也是保障和改善民生的重要举措，将为国家经济持续向好提供强劲动力”。因此作为有担当的民族企业家，理应在力所能及的范围内有所作为。

凭借海草集“消费送红包、红包线上线下通兑”的补贴方式，7大行业36个类别的实体商家因海草集打造的“超预期赋能体系”而普惠万家 。千万消费者因海草集打造的“超预期购物体验”而幸福感倍增。

从传统制造到智慧收银，从卫品深耕到全行业布局，博真集团的十五年印证了中国民族企业的韧性、活力与远见，更展现出了民族企业家的高度、厚度与广度。在这个充满创新和挑战的新时代，博真集团将持续奋进，以创新、差异化为笔，书写中国质造与经济崛起的新篇章。