EDIFIER漫步者作为中国音频行业的领军者，近年来在国外市场的开拓上同样表现卓越，依靠自身的技术优势与创新设计，用一款款经典产品成功打破了海外市场对国产品牌，对中国制造的刻板印象，代表中国品牌在全球舞台上发出最强音，也为全球消费者带来更多好声音。

从1996年成立以来，漫步者始终坚持着自主研发、创新设计和高质量生产的标准，也正是依靠这一系列高规格的标准，才帮助这个由3人起家创立的“小作坊”，一跃发展为享誉全球的国际知名音频品牌。漫步者也靠着如R1000系列音箱、S2000系列音箱、LolliPods无线耳机、W820NB头戴式耳机等不断更新的经典产品，在中国和海外市场逐步赢得了消费者的信任和青睐。如今，漫步者通过强大的产品阵容和战略合作，依旧在全球范围内不断扩大其市场影响力。

从本土到全球：漫步者的崛起历程

漫步者自1996年成立以来，一直以技术创新为核心驱动力，逐步从国内扩展至全球市场。品牌创始人张文东在上世纪90年代初期创业之时，便坚定了“打造一个可以响彻世界的国产音频品牌”的理念。从最早的多媒体音箱，到如今涵盖耳机、汽车音响、电竞音响、麦克风等多个领域，漫步者凭借其高性价比、可靠的性能以及创新设计赢得了海内外市场的认可。

而在全球化布局过程中，2003年对漫步者而言是一个关键转折点。这一年漫步者在媒体调查中以50%国内市场占有率成为国内音频行业的龙头企业，但创始人张文东深知，仅靠单一市场的成功是远远不够的，他的眼界并没有被局限在国内市场，而是早就为开拓全球市场做好了准备。就在这一年，漫步者通过与美国知名零售商RadioShack合作，打开了中国品牌进入北美市场的大门。此前，很多中国品牌在国际市场上主要以OEM（代工生产）的方式进行合作，而漫步者宁愿牺牲利润压低售价，也坚持选择使用自主品牌EDIFIER漫步者，最终在张文东的诚意和漫步者出色的产品力加持下，RadioShack进行了妥协，同意以EDIFIER漫步者品牌进行产品售卖。就这样，借助RadioShack这个当时线下拥有超两万家网点的大平台，漫步者第一次将自主设计和研发的音频产品带入北美消费者的视野，不仅摆脱了OEM的限制，还让品牌与海外市场成功接轨，顺利登陆海外主流市场。与RadioShack的合作不仅为漫步者带来了初期的海外知名度，还为后续的全球扩展奠定了坚实的基础。

在登陆北美市场的第二年，漫步者成功邀请到了国内顶级工业设计大师谢晓光先生加盟，还邀请到了原著名的英国AE音响品牌创始人、原美国Boston Acoustic联合创始人、现美国AAD音响创始人Phil Jones先生加入漫步者。两位大师的加入让漫步者很快便展现出工业设计美学的威力！后续推出的新产品不仅各类国际大奖拿到手软，更是凭借震撼与个性的产品设计，搭上了海外渠道开拓的快车。

漫步者S2000系列音箱

产品创新与技术优势才是核心竞争力

漫步者在全球市场中立足的关键在于其始终专注于产品创新和技术提升。作为音频领域的领导者，漫步者的产品研发从未停滞。其推出的耳机、音箱等产品不仅性能出众，还具备极高的性价比，尤其在国内外年轻消费者中获得了高度认可。漫步者的技术团队在不断提升产品音质的同时，还大力推动产品外观设计和功能创新，使产品在全球市场竞争中处于领先地位 。

其中最著名的代表作，就不得不提--漫步者E30“牛角音箱”了。出位的大三角帆造型颇为吸引眼球，黑色和红色的外观更是凸显了使用者独到的品位。E30不仅在国内市场收获大量关注，更是帮助漫步者成功敲开了北美和欧洲市场的大门。既是产品品质过硬，也是超前的工业设计理念的体现，E30的出现打破了人们对于传统音箱造型的认知，真正做到让人眼前一亮，让一向追求个性的欧美消费者也为之倾倒。

漫步者E30“牛角音箱”

2004年，随着谢晓光先生和Phil Jones先生的加盟，漫步者推出的S2000、M500系列音箱均在国内外斩获多项大奖，也成功在海外市场打出了自己的金字招牌。

从“中国制造”到“中国创造”， 用创新设计赢得大师认可

在一次位于德国的展会中，记者采访哈曼品牌的老板，问他们觉得有没有竞争对手？哈曼老板指着漫步者的展台回答：现在没有，未来的话可能是他们吧！

而在2009年的CEBIT展会上还有一个很有趣的小故事，开幕当天，漫步者工作人员的镜头里无意间拍摄到了一位须发皆白的老者，他长时间的驻留在展位上并认真研究着漫步者产品。在晚上整理相机时，漫步者总裁张文东先生和首席设计师谢晓光先生都觉得这位老先生似曾相识。 在第二天，老先生又一次来到了漫步者的展台，这次终于被“识破”了——这位老先生就是B&O首席设计师、工业设计界大名鼎鼎的大卫·刘易斯（David Lewis）。原来David Lewis 先生就是在丹麦看到了漫步者的M500和E20等产品之后深受震撼，决定专程来看一下这个来自中国的“年轻”品牌究竟有什么“独到之处”，能够设计出这样的产品。

2009年CEBIT展会期间，大卫·刘易斯先生驻足漫步者展台

东南亚电商渠道开拓

有了北美市场稳步提升的业绩做基础，漫步者便开始将目光聚焦到东南亚市场中。东南亚地区一直是中国品牌出海的主要目的地之一，这里有着接近6.8亿人口，人口结构偏年轻化，网民增长速度、经济增长率都处于世界前列。拥有大量对新鲜事物和时尚产品需求旺盛的年轻消费者，是中国品牌走向东南亚地区的重要原因。

随着近年来东南亚电商平台如Shopee和Lazada的崛起，漫步者通过这些平台成功将其高性价比的音频产品带入东南亚市场，并受到广泛欢迎。在这些平台上，漫步者的耳机和音箱产品受到了年轻消费者的追捧，特别是主打性价比的无线耳机，一经上架甚至引起了当地消费者的抢购热潮。这种以电商渠道为起点的拓展思路，成功帮助漫步者在东南亚市场快速建立了知名度。

此外，东南亚消费者对新兴科技产品的兴趣日益浓厚，这也为漫步者在该地区的品牌推广提供了绝佳机会。漫步者不仅通过电商平台销售产品，还结合当地特色节日进行促销活动，打造属于当地的“618”、“双十一”，从而进一步增强了品牌曝光度与产品销量。

海外知名博主与KOL营销策略

据海外消费电子协会提供的数据显示，大约24%的消费者在购买电子产品时“总是或几乎总是”会先参考社交媒体的评价和介绍。

面对如今消费者在海外社媒上的消费习惯，漫步者做出的策略是：借助海外社媒赋能，实现流量跃升，组建本土化营销团队，把握市场喜好，实现精准触达。

海外博主及KOL营销这一策略，经过在东南亚市场的反复尝试与优化后，又被漫步者沿用到了其他海外市场中。通过与KOL的合作，可快速提升了品牌在海外年轻消费者中的影响力。在北美和欧洲等市场，漫步者也同样通过与当地有影响力的YouTuber、Instagram博主合作，围绕耳机和音箱产品的测评和推荐发布一系列种草内容，这种直接与消费者对话的方式，不仅提升了产品的可信度，还帮助漫步者打破了品牌壁垒，让更多国际用户了解到这个来自中国的音频品牌。

根据similarweb的数据分析，漫步者海外官网Edifier.com的访问量在全球范围内属于较高量级的存在，其成功的秘诀在于精准的海外KOL营销和多平台运营策略。漫步者不仅在YouTube和Facebook上十分活跃，还积极拓展Instagram和TikTok等新兴平台，利用不同社媒的特性，制定了细分化的内容策略。再利用当地的节日、事件和文化特色，创造与用户情感共鸣的内容。

营销只是锦上添花，技术优势才是根本

即使海外KOL营销策略帮助漫步者快速积累了大量人气，但漫步者清醒的认识到重流量轻产品对品牌的巨大伤害，大部分企业最终都会因产品的退步而被流量所反噬。

早在2011年12月7日，漫步者在音频业内公布了一则重磅新闻：收购日本知名静电耳机品牌STAX.Ltd，此举也预示着漫步者从不轻易向流量妥协，更多还是依靠自身技术实力发展的大方向。而收购STAX也的确为漫步者后面的耳机产品线更迭，尤其是平板耳机系列起到了关键性的作用。

就在近期，漫步者刚刚发布了其首款磁电式平板真无线有源降噪蓝牙耳机-STAX SPIRIT S10，据了解该产品历经十年研发，克服了平板发声单元小型化所带来的一系列难题，在满足大规模批量生产的要求下，给音乐发烧友们带来了不输于入门静电耳机的听感。

首款磁电式平板真无线有源降噪蓝牙耳机STAX SPIRIT S10

漫步者从中国本土起步，凭借不断的技术创新和全球化战略布局，如今已成功走向世界，成为国内领先，国际知名的音频大牌。

漫步者从国内市场起步，通过持续的技术创新和精准的市场战略，逐步在全球范围内站稳脚跟。无论是通过进军北美市场、拓展东南亚电商渠道，还是与NBA球员及国际知名IP的跨界合作，漫步者始终在探索品牌全球化的道路上稳步前行。

而打铁还需自身硬，漫步者的成功就是依靠着其无法被轻易跨过的技术优势护城河。在技术实力的支持下，品牌才有底气去开拓去创新。漫步者的出海之路不仅为其他国产品牌拨开了一团迷雾照亮了方向，更提升了中国音频品牌在国际市场的形象，让国产品牌有更强的信心去开拓海外，把更多优秀国货推向世界。

目前漫步者的海外业务已覆盖德国、英国、法国、意大利、美国、加拿大、日本、澳大利亚、俄罗斯、墨西哥等八十多个国家和地区。未来，漫步者将继续致力于创新和全球化扩展，巩固其在全球音频市场的领先地位，成为名副其实的“国货之光”，用匠心和诚意为更多国家和地区的消费者带来好声音。